铁肩担使命 匠心筑丰碑
? ? ? ? ? ——集团劳动模范、集团公司韩伟斌先进事迹
在机械轰鸣的建设工地上 ，总有一个身影格外醒目 ，清静帽下眼光如炬 ，事情服口袋里永远揣着翻得卷边的条记本。他就是荣获集团2024年度“劳动模范”称呼、向导团队勇夺“鲁班奖”的集团六分公司党支部书记、司理韩伟斌。?
韩伟斌1996年7月加入事情 ，先后加入、主持石家庄牢狱、涞水天鹅湖、沙河BT项目、石家庄二中等多个重点项目的建设 ，历任手艺员、工长、项目司理、分公司副司理、分公司司理等多个岗位 ，2013年任集团三分公司副司理 ，2014年至今任六分公司党支部书记及分公司司理。先后荣获集团先进事情者、省直职工经济手艺立异运动起劲分子、河北省优异项目司理、天下修建业优异项目司理、“鲁班奖”工程项目司理等声誉 ，2024年荣获集团劳动模范。
从工长到分公司掌舵人的淬炼
1996年 ，韩伟斌从河北农业大学结业后 ，来到省四建公司 ，并自动请缨从最下层的工长岗位起步。“谁人年月 ，他总比别人多带个条记本 ，白天如饥似渴地向先生傅讨教施工武艺 ，晚上挑灯研读图纸直至深夜。”老员工袁彦章动情地回忆。正是这种“白天扎根工地 ，夜晚钻研理论”的知行合一精神 ，使韩伟斌在项目一线快速历练生长 ，被评为正高级工程师 ，还拿到了一级制作师执业资格证书。
在集团公司这个省修建业旗舰企业的平台上 ，韩伟斌用实干诠释继续 ，以专业铸就品质。从项目一线到管理岗位 ，他始终以共产党员的小儿之心为灯塔 ，将“建一项工程 ，树一座丰碑”的理念融入每一个项目建设 ，以卓越的管理能力和过硬的专业素养 ，赢得了政府、业主和合作伙伴的高度赞誉 ，赢得了集团干部职工的认可 ，2014年成为六分公司的掌舵人。
智慧制作的“毫米级”攻坚
作为雄安新区首批安顿房工程建设者 ，容东C组团承载着数万回迁住民的安居梦想。面临“毫米级精度、零误差”的严苛建设标准 ，韩伟斌立异引入全生命周期管理系统 ，向导团队攻克深基坑支护、装配式修建吊装等12项手艺壁垒。身为分公司掌舵人 ，他坚持驻守一线 ，逐日徒步巡查超5公里 ，逐一排查每栋修建的施工质量、清静隐患 ，确保32栋楼宇提前45天交付。该项目先后斩获三星级“河北省建设智慧工地树模工程”“河北省结构优质工程”等殊荣 ，成为雄安新区“质量强区”建设的标杆规范。?
旧城蝶变的FUN88乐天使官网入口速率
西营城中村刷新开发项目涉及1800余户住民拆迁、30万平方米修建刷新 ，工期紧迫且施工情形重大。面临工期与质量的双重磨练 ，韩伟斌向导党员先锋队打响“不歇工”攻坚战。他立异推行“平行施工+�？榛饕�”模式 ，引入BIM+智慧工地手艺 ，实现质料、进度、本钱的数字化管理 ，向导团队以“FUN88乐天使官网入口速率”在4个月内完成首栋楼宇建设 ，新华区三个城中村刷新开发项目首栋楼号封顶仪式在西营项目召开。
在追求速率的同时 ，质量始终是团队坚守的生命线。在集团公司手艺质量部开展的每月质量评选中 ，西营项目先后5次将流动红旗收入囊中。这背后 ，是团队对每一个施工环节的严酷把控 ，是对每一道工序的字斟句酌。不但云云 ，项目上还立异开展“晒效果、比质量、讲清静”班组评选运动 ，从施工现场的细微之处入手 ，引发每一个班组的竞争意识与责恣意识。工人们在评选中相互学习、相互增进 ，在比学赶超中一直提升施工水平。
现在 ，西营城中村刷新项目更像是一座都会更新的丰碑 ，在团队的不懈起劲下 ，正逐渐焕发出蓬勃的生气与活力。
管理危害的防控者
“项目管理必需重视经济和法务的管控！”这是韩伟斌就任分公司司理后常挂嘴边的话。他主导推行“细腻化管理+危害防控”双轮驱动模式 ，在确保工程质量、清静和进度的同时 ，严控本钱、提防危害。他向导团队建设“全周期本钱管控”机制 ，从投标测算、质料采购到施工优化 ，每个环节都精打细算。他推动法务管理前移 ，确保每个项目正当合规 ，为企业创造了显著效益 ，成为行业内的标杆规范。??
韩伟斌用行动证实 ，优异的施工管理者不但要会“盖楼”创优质工程 ，更要会“算账”“守底线” ，真正为企业创造可一连的价值。
薪火相传的领路人
“韩司理的办公室大门永远为年轻人洞开 ，这不但仅是一扇门 ，更是我们生长的机会之门。”手艺主干耿同盼谈起韩伟斌时 ，眼中闪灼着谢谢的光线。
作为集团“导师带徒”机制的起劲践行者 ，韩伟斌以“传帮带”为己任 ，先后作育出了多名独当一面的项目司理和分公司管理主干 ，并带出一批管理规范、作风硬朗的直管项目管理团队 ，这些团队先后承建完成了石家庄国际生物医药工业园项目、氢能源工业园EPC总承包项目、石家庄高新区先进装备制造工业园EPC总承包项目等多个大型标杆项目 ，以铁军作风连创佳绩 ，不但铸造了一支敢打硬仗、能打胜仗的“王牌军” ，更为集团作育了大宗实干立异型人才。
在团队建设上 ，韩伟斌立异推出“三维生长妄想” ，即知识维度---每周组织“周末大课堂” ，约请生产手艺、财务、法务专家授课 ，让生产管理职员既懂“看图纸”更懂“看报表”；实践维度---设立“韩伟斌劳模和工匠立异事情室” ，向导青年员工加入重大工程策划和手艺立异 ，先后完成多项施工工法和QC效果；生长维度---实验“项目轮岗制” ，要求项目管理人员必需履历生产、手艺、预算等要害岗位磨炼 ，作育复合型管理人才。这种“手艺+管理”的双重作育模式 ，正在为集团铸造新一代的建设铁军。
“革命者要在难题眼前逞英雄。”韩伟斌经常用焦裕禄同志的这句名言激励自己。他将以立异为笔 ，以汗水为墨 ，一直立异创造、攻坚克难 ，在广袤大地上誊写建设者的时代答卷。
